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Return on Investment – ein Beispiel – ein Backbetrieb mit 150 Filialen

es gibt nur einen Weg ein positives Betriebsergebnis zu erreichen und zu festigen:

mehr verkaufen bei konstanter Kostenstruktur.

Leicht gesagt – ganze Bataillone von Unternehmensberatern gehen damit hausieren,

ohne jemals die „soft Faktors“ und deren Freisetzung vor-exerziert zu haben,

geschweige denn selbst ausgelöst zu haben.

Unsere Team-Mitglieder kommen aus der Praxis und haben erstklassige Referenzen.

Sales-push am „level-of-execution“ heißt wir bilden mit 2-3 unserer Team-Mitglieder und „Task Force-Mitglieder“ Ihrer Mitarbeiter eine Verkaufs-Front-Truppe.

Die dann ständig Workshops mit Ihrem Verkaufspersonal vor Ort durchführt und aktiv im Verkaufsgeschäft eingreift.

Ihre „Task-Force-Leute“ erfahren durch uns ein Training-on-the Job, indem sie mitmachen, wir mitmachen, und wir somit Ihre Verkaufsmannschaft in den „points-of-sale“ ganz einfach mitreißen.

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